Специфика деятельности и типология инновационных менеджеров

Вопросы для самопроверки и обсуждения 1. Что характеризует инновационный потенциал менеджмента? Дайте определение инновационного менеджмента. В чем сущность предметных, обособленных и процессуальных функций инновационного менеджмента? Проведите сравнение данных функций с функциями традиционного менеджмента. Приведите примеры организаций выпускающие инновационную продукцию. Что в таком случае произойдет с системой управления? Какие требования к профессиональной компетенции менеджера инновационного предприятия Вы считаете наиболее важным и почему?

Профессия Инновационный менеджер

То же самое в своё время было с юристами, экономистами… И главное, в эти периоды рынку и фирмам реально не хватало качественных работников — этих самых менеджеров, юристов и экономистов. Сегодня рынку нужны управленцы инновациями в связи с курсом на инновации всей экономики , но качественных кадров нет. Но и потребность в инновационных менеджерах слишком мала. Большая же часть из подготовленных нами выпускников продолжают идти в качестве работников офисов в банки, в страховые компании… Получается, Россия обладает огромным потенциалом в сфере научных разработок, но управлять качественно мы ими не умеем.

При всём при этом менеджер не обязательно должен быть профессионалом в той отрасли, в которой ведёт проект. Во-первых, он, прежде всего, должен уметь оценить коммерческую перспективность проекта и соответственно должен быть специалистом именно с этой точки зрения.

Школа инновационного менеджмента была сформирована в году, в бизнесе и повышения квалификации и переподготовки руководителей.

Процесс принятия решений в инновационном менеджменте состоит из следующих 6 этапов: Диагностика и анализ ситуации, формулировка проблемы. Оценка результатов и обратная связь. Менеджерам приходится принимать решение, если появляется проблемная ситуация или новая возможность. Проблемы инновационного менеджмента возникают в том случае, когда организационных факторы не позволяют достичь поставленных целей. Некоторые аспекты работы необходимо усовершенствовать. Возможность, в свою очередь, появляется тогда, когда менеджеры ориентируются на потенциальные факторы, превосходящие потребности достижения поставленных целей.

В таких ситуациях менеджеры способны увидеть возможность повысить эффективность деятельности. Знание о наличии той или иной проблемы или возможности является только первым из этапов в последовательности решений, требующем анализа особенностей внутренней и внешней среды. В процессе изучения менеджеры внимательно анализируют окружающую среду, чтобы определить, насколько деятельность компании совпадает с целями среды.

Диагностика является первым этапом процесса принятия решения, который заключается в анализе основополагающих причин и факторов, связанных с ситуацией, которая требует решения. Нельзя сразу переходить к поиску альтернатив, необходимо сначала осуществить детальный анализ причин возникновения той или иной проблемы. После того, как будут выявлены проблемы или определены возможности, менеджеры начинают предлагать альтернативы. Данная стадия характеризуется выдвижением возможных решений, отвечающих требованиям конкретной ситуации и соответствующих первопричинам.

Ниже представлены наиболее значимые, на наш взгляд, качества инновационного менеджера, которые заимствованы от предпринимателя: Хотят доминировать в любой ситуации, иметь все под своим контролем и направлять других. При подготовке и отборе инновационных менеджеров этим характеристикам необходимо уделять наибольшее Поскольку инновационная деятельность подразумевает работу в области новых технологий и продуктов, необходимо разбираться в вопросах управления правами на интеллектуальную собственность, а также защиты указанных прав, знать особенности российского и зарубежного законодательства в этой сфере.

Большим плюсом для соискателей является опыт организации и проведения научных исследований, умение моделировать различные процессы и управлять ими, владение английским языком, основами финансового планирования и бухгалтерского учета. В учебных планах вузов и организаций, занимающихся повышением квалификации, акцент должен быть сделан именно на эти компетенции будущих или существующих руководителей.

Российский бизнес, в том числе бизнес Южного федерального округа, остро нуждается в кадрах, способных управлять инновационным процессом на.

Такое сравнение позволит Вам наметить четкие направления инновационной деятельности. Чтобы эффективно провести функциональный бенч-маркинг, рекомендуем Вам следующее: Сначала выберите интересующие Вас определенные функции бизнеса продавца. Определите параметры для сравнения данной функции бизнеса. Проведите технико-экономическое обоснование предполагаемых изменений. Бранд-стратегия Что такое бранд инновации? Нематериальные характеристики инновации включают: Отражает его значение для потребителя, то есть какие-то долгосрочные обещания автора бранда тем, кто его купит.

Что понимается под бранд-стратегией? Как разработать бранд-стратегию инновации? Для разработки бранд-стратегии инновации рекомендуем Вам проделать следующие шаги:

Инновационный менеджер

Коммерческие и государственные компании, которые занимаются разработкой и продвижением товаров и услуг. Обязанности В зависимости от рода деятельности компании, задачи подобного специалиста могут быть самыми разными: Изучение рынка, выявление потребностей в новых материалах, продуктах, услугах технологиях и т.

Тема 2. Сущность инновационного менеджмента и задачи инновационного менеджера. Учеб. М., ЗАО"Бизнес-школа"Интел-Синтез", с.

В отечественной и зарубежной литературе дается множество определений инновации. В общем виде инновации - это процесс обновления или изменения идей и изобретений, которые в дальнейшем принимают экономическое содержание. Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов орудия труда, предметы труда, технология инновационного менеджмента в едином процессе управления инновациями.

Орудия труда в инновационном менеджменте — это различные технические средства, предметы труда — информационные продукты, а технология инновационного менеджмента — совокупность методов и форм реализации информационного продукта. Инновационный менеджмент в деятельности малого предприятия — это переход на новый, более совершенный способ организации деятельности, обеспечивающий рост возможностей малой предпринимательской структуры.

Внедрение нововведений на предприятии свидетельствует о переходе к более высокому уровню производственных возможностей, следовательно, является одним из ключевых показателей развития предприятия. Основной мотив организации инновационного менеджмента - получение дополнительных конкурентоспособных преимуществ. Процесс организации инновационного менеджмента на малом предприятии включает следующие этапы: Важным этапом организации инновационного менеджмента является разработка программы управления инновацией.

Программа управления инновацией представляет собой согласованный по срокам, результатам и финансовому обеспечению комплекс действий для достижения поставленной цели. Разработка программы представляет собой трудоемкий процесс, для его осуществления необходимо: Организация инновационного менеджмента закладывается уже при создании и реализации инновации, то есть в самом инновационном процессе.

Российские программы

Создатель технопарка Отаниеми, Хельсинки. Тан Тони Седьмой президент Сингапура. Экс-председатель Национального исследовательского фонда Сингапура, экс-заместитель председателя Совета по исследованиям, инновациям и предпринимательству. Инициатор проекта инновационного бизнес-парка Тан Энтони Исполнительный директор Корпорации научных и технопарков Гонконга, консультант по инвестициям в сфере создания новых материалов, биомедицине, химических и агрохимических препаратов.

Консультант по инновациям в Австралии и других странах правительственных и неправительственных структур, частных компаний, международных организаций.

А именно менеджеры и организаторы, непосредственные В инновационном бизнесе на втором уровне стоят такие задачи как.

Контроль заключения договоров с банками, контроль процессов фондов согласно заключенному договору; [2, с. Также функцией финансового управления можно назвать определение состояния различного уровня сложности, а также ответственности процесса. Можно выделить два уровня: На первом уровне принимаются решения по поводу перспектив деятельности предприятия на данный момент и в будущем. Активное привлечение новых источников финансирования, поддержание конкретного курса и определенной политики корпорации в ведении финансов.

Чаще всего финансовое управление первого уровня производится личностями более уполномоченными и компетентными. Задачи второго уровня выполняются младшими звеньями корпорации, являются менее сложными, но не менее важными для предприятия. В инновационном бизнесе на втором уровне стоят такие задачи как произведение финансовых расчетов различного типа, оформление договоров и прочих финансовых документов, составления отчетов и другие ежедневные технические задачи всего механизма.

Объемы финансовых ресурсов и особенности в организации финансовой работы напрямую зависят и влияют на характер и специфику деятельности корпорации или предприятия. Правильное управление финансами влечет за собой развитие компании, а это влечет за собой новые финансовые вливания со стороны инвестором. Как известно всем, в развитии инновационного бизнеса, регулярные капиталовложения играют немаловажную роль.

Но не стоит забывать, что практика показывает, что эффективность организационного процесса распределения финансов зависит также от внешних факторов.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В РАЗВИТИИ ИННОВАЦИОННОГО бизнеса

Это навыки и умения разработки и реализации инновационной стратегии и политики, технологий и методов работы в функциональных сферах инновационного менеджмента с учётом условий и специфики конкретной организации. Инновационный менеджер должен уметь: В портфеле инновационных проектов компании должны находиться проекты различного уровня: Реализацией инновационной стратегии предприятия удобно и эффективно управлять в рамках системы управления проектами с использованием современных инструментов управления.

Тактические аспекты инновационного развития реализуются в форме вовлечения работников в новаторскую деятельность:

Описание профессии Инновационный менеджер. населения;; разработка проекта по внедрению идеи, маркетинговой политики и бизнес-плана;.

Под инновациями имеются в виду любые изменения, новшества, включая организационные, реализация которых приводит к улучшению результатов. Известно также, что творческий инновационный потенциал в России в несколько раз выше, чем за рубежом и это одно из главных конкурентных преимуществ нашей страны. Активизация и реализация инновационного потенциала является главным резервом удвоения темпов экономического развития и роста ВВП.

Это стало понятно на уровне Правительства, которое приняло решение о создании к г. Пилотный проект на уровне субъекта федерации уже реализуется с начала года на примере Московской области. Он включает разработку инновационной программы, состоящей из сотен проектов, доведение этих проектов до конкурентоспособно развивающихся бизнесов, реализуемых в основном через малое и среднее предпринимательство, а на крупных предприятиях — через создание бизнес-единиц и дочерних инновационных фирм.

Фирмы, делающие бизнес на новых конкурентоспособных продуктах и технологиях уже возникают сотнями в год и успешно развиваются. Для снижения рисков и ускорения инновационного процесса в Московской области создается инновационная инфраструктура технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационные фонды и т. И проектам, и инновационному предпринимательству, и организациям инновационной инфраструктуры не хватает практического опыта и знаний, а больше всего — специалистов.

А их собственникам и руководителям — понимания возможностей и слабых мест инноваций.

Девять вопросов для инновационной диагностики, или Сколько надо лидеру

Особенность инновационной деятельности заключается в изменчивости требований к стилю руководителя. По мере взросления фирмы требования к руководителю меняются, поэтому должен меняться и стиль руководства, чтобы соответствовать новым требованиям. Это значит, что для проведения организационных изменений, связанных с инновационной деятельностью, в первую очередь к переменам и обучению, должны быть готовы руководители.

Топ мирового инновационного менеджмента (в алфавитном порядке) инновационного кластера агломерации Монпелье, чей Центр бизнеса и.

Данная учебная программа ориентирует обучающихся на изучение современной концепции инновационного менеджмента и практики его применения. Важной задачей курса является: Студент, прошедший курс обучения, должен уметь: Студент должен приобрести навыки: Известно, что эффективное производство определяет конкурентоспособность выпускаемого продукта, а способность предприятия сохранять конкурентные преимущества, гибко и оперативно реагировать на изменения внешней среды определяет конкурентоспособность самого предприятия.

Эта рыночная потребность предприятий к совершенствованию стала одним из основных факторов возникновения и становления инновационного менеджмента. Под менеджментом понимают систему принципов, методов, средств и форм хозяйского управления предприятием в рыночных условиях с целью обеспечения эффективности производства. Наряду с принципами, процессами и методами общего менеджмента, характерными для любого предприятия в целом, выделяются отдельные его разновидности, использующие специфические формы управления различными функциональными сферами предприятия или видами хозяйственной деятельности.

Они получили название функционального менеджмента. Так, управление процессами производства продукции составляет содержание производственного менеджмента, финансовыми процессами — финансового, инвестициями — инвестиционного, кадрами — персонального менеджмента и т. На современном предприятии фирме инновации проводятся практически во всех сферах деятельности. Их рассматривают как элемент развития, а деятельность по практическому использованию научных знаний, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта, более совершенной технологии, способа организации и т.

Расширение сферы применения менеджмента и включение в круг рассмотрения различных нетрадиционных аспектов деятельности знаний привели к выделению в менеджменте самостоятельного направления — инновационного менеджмента.

Почему в России фактически нет инновационных менеджеров?

Для этой профессии необходим соответствующий склад характера, способность браться за нечто новое, кажущееся другим невозможным превращать новую идею в известный бренд, не боясь потерпеть неудачу. Инновационный менеджер - это человек, способный реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и в конечном итоге превратить ее в жизнеспособный рентабельный продукт.

От профессиона лизма и мастерства таких людей во многом зависит успех большинства инновационных проектов. В зависимости от рода деятельности компании задачи подобного специалиста могут быть самыми разными: Можно условно разделить современных специалистов - инновационных менеджеров на две группы: Это могут быть ученые, занимающиеся исследованием и созданием новых продуктов технологий, лекарственных препаратов, программных систем и т.

Стратегическое бизнес-планирование. 6. Региональная школа инновационного менеджмента - единственная бизнес-школа в Восточно- Сибирском.

Инновационный менеджер - преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание см. Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением. Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса.

У профессии инновационного менеджера большое будущее.

Инновационный менеджмент - Вспомогательная лекция 1